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2012年6月绩效面谈情况汇总
发布时间:2012-11-14 澳门公海娱乐:次 评论数(0
2012 年6月绩效面谈情况汇总 一、6月绩效面谈工作开展基本情况 截止2012年7月10日,完成集团所有职能中心、青海、新疆、上海企业各部门完成绩效面谈,人力资源系统参与各中心、部门
                        一、6月绩效面谈工作开展基本情况
   截止2012年7月10日,完成集团所有职能中心、青海、新疆、上海企业各部门完成绩效面谈,人力资源系统参与各中心、部门面谈共计62人次。
 
二、目前绩效面谈过程中存在的问题
   本月绩效面谈已被各中心、分企业列入日常工作项目,工作积极主动开展,情况良好,具体如下:
(一)本月面谈中的进步:
1. 各中心、分企业对绩效面谈工作主动安排积极参与的程度提高,并将此项工作作为部门的日常工作列入常规工作计划中,此项尤为值得表扬的是上海企业、经管中心和财务中心。
2. 在上月的总结中特别提到的关于面谈中关于优秀下属的“突出业绩”需明确清晰让被考核人知晓,本月面谈中此项得到了很好的贯彻实行。其中,集团人力行政中心行政部在面谈时,部门负责人非常地仔细深入对各项工作进行了分析说明,帮助员工明确了做的好与不好的方面,认真的态度值得借鉴。
(二)本月面谈工作中的不足:
1. 在优秀员工所需提交的个人突出业绩报告方面,普遍存在一个问题:突出业绩与日常工作总结混为一谈,将个人突出业绩理解为当月工作总结。在此,特别对此项提出说明:所谓“突出业绩”指的是员工当月工作计划类工作表现特别出色,比如:创新的工作方式等可供他人借鉴学习的方面,而不是指员工日常工作的岗位工作内容。
2. 由于业务工作的需要,如:乌什企业的试生产日期马上到,管理者出差的几率都比较大,这样就造成了在绩效面谈的时候部门领导不在的情况。对此,新疆企业人力部在和领导沟通后决定在以后的绩效面谈工作中要是涉及到出差的部门,可以事先做绩效面谈的工作,以期在下月解决这个问题,做到提前沟通确认。
三、下阶段绩效面谈工作的侧重点和改进措施
   根据目前绩效面谈工作呈现的基本情况,拟计划在接下来的面谈工作中注意以下重点,同时请分企业人力资源部同时共同协助进行:
1. 在参与面谈时,强调优秀员工突出业绩报告的重点内容与日常工作的区别
2. 持续在面谈中,特别注意员工不足的改进措施中实施的时间节点要求和改进措施建议
3. 对于提出培训要求的,建议深入了解培训的实际需要(目的、目标、形式、如何跟踪等)
 
总的来说,6月集团绩效面谈工作令人欣慰的是取得大部分员工的支撑和认可,并将之作为日常工作计划项目贯彻实行,没有预计到的情况是,因为管理者出差等业务安排无法按计划进行面谈,但对此已有应对的措施,在以后能够多对即将发生的业务情况多了解,以便更合理的安排好工作。
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